Die Anforderungen an Unternehmen steigen stetig, insbesondere Anforderungen seitens der Arbeitnehmer.

Hier seien exemplarisch flexible Arbeitszeitgestaltung, Vereinbarung von Familie und Beruf sowie eine transparente

und leistungsgerechte Entlohnung aufgeführt.

 

Im Tagesgeschäft fehlt häufig die Zeit oder die Manpower?

Themen werden „halbherzig“ oder „schlecht“ umgesetzt? 

Maßnahmen verlaufen im Sand?

Es entsteht keine Akzeptanz, sondern eher Unmut und Frustration? 

 

Meine Erfahrung zeigt, dass die Implementierung einzelner Maßnahmen durch mangelnde klare Transparenz und

schlechte Kommunikation seitens der Entscheidungsträger zum Misserfolg führt. Oftmals enden diese Maßnahmen

in Kompromisslösungen. Diese sehen jedoch nur auf den ersten Blick erfolgreich aus. Bei genauerer Betrachtungsweise stellt sich oft heraus, dass die Maßnahmen ihr ursprüngliches Ziel nicht erreicht haben. 

 

Im Streit- oder Verhandlungsfall haben sich die Mediation sowie das Verhandlungskonzept nach Harvard als Erfolg versprechend erwiesen. Ein derartiger Verhandlungsansatz führt in der Regel zu einer schnellen, konstruktiven und kostengünstigen Lösung unter Berücksichtigung aller Interessen. Die Personalabteilung per se als Institution ist – neben

der technischen Abwicklung wie Abrechnung, Arbeitsverträge, etc. - nach meinem Verständnis die Schaltzentrale für die strategische Ausrichtung eines Unternehmens.

 

Ich biete ein qualifiziertes Projektmanagement im Bereich Human Resources an, wobei ich grundsätzlich eine langfristige Zusammenarbeit anstrebe, da nur so die Vorteile von Sachkompetenz und dem Verständnis interner Abläufe gewinnbringend eingesetzt werden können.

 

Meine Arbeitsweise: Transparente, ehrliche und offene Kommunikation auf Augenhöhe

 

Auf den Punkt gebracht: 

 

• Aufbau, Neuausrichtung sowie die Interimsleitung von Personalabteilungen in Unternehmen

• Komplette Mitarbeiterbetreuung vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Austritt

• Konzeption und Umsetzung von HR Projekten

• Außergerichtliche Konfliktlösung durch Wirtschaftsmediation

 

Ich bin ihr Ansprechpartner für alle Fragen eines modernen HR Managements sowie zum Thema außergerichtliche Konfliktlösung. 

 

Als Wirtschaftsmediator weiß ich, wie wichtig richtige und wertschätzende Kommunikation innerhalb eines Unternehmens ist.

Mein Ansatz ist daher, bereits vor dem Auftauchen von Problemen, die Unternehmenskommunikation zu verstehen und ggf. zu optimieren.

Mehr Informationen zu meinen Tätigkeiten erhalten Sie auf den folgenden Seiten.

 

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Ihr Sven Lang